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                        歡迎訪問高山篷房官網-承接各地區篷房業務
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                        【探秘高山管理體系】潮鳴電掣高山速度

                        來源:     |     發布日期:2020-04-07 08:55:00     |     瀏覽:6379

                        石片在水中,怎樣才能不沉底——唯有速度。

                        在高山篷房,以小時來計算項目進度,用分鐘來計算工序用時,已經成為高山篷房戰無不勝的利器。

                        在他們眼里,效率就是差距,速度,則來自于科學的管理。


                        高山速度

                        讓伙伴都成為快魚

                        思科CEO錢伯斯有句話——這個世界已經不是大魚吃小魚了,而是快魚吃慢魚。

                        尤其是篷房行業所服務的下游產業,不管是展覽展會、體育賽事還是倉儲物流,客戶場地租金上漲、使用期限愈加嚴格等因素疊加之下,主辦方對于施工速度的要求愈加嚴格。對客戶來說,因為場地多數情況下需要按天支付租金,有的高達十幾萬甚至數十萬,所以時間就是金錢。

                        然而說起速度,高山人都笑了,是自信的笑。

                        一起進場搭建篷房,同樣面積施工,高山提前交工的時間常常以“天”來計算;同樣的交工時間,高山經常是能搭出比其他人多兩三倍的面積;行業內的急活兒、難活兒,甲方也常?!叭o”高山,因為一次次合作下來,這個合作伙伴總是不負所托。

                        有一次,一批跨度40米、總面積1.3萬平方米的篷房,交給了高山搭建。面積大,但時間非常緊張——只有兩天,多花一天,客戶就要多付出十幾萬的場地租金。高山憑借過硬的管理體系和施工隊伍,從進場卸貨到搭建直至交貨,僅僅用時45小時。

                        還有一次,花費上千萬的婚禮,根據需要臨時調整了施工要求和場地,在主辦方都心里沒底兒的時候,高山人現場研究新施工技術,現場培訓臨時工,硬是連續加班兩晝夜,保證婚禮如此進行。

                        在高山的上萬個客戶里,被高山速度折服的太多太多,豎起來的大拇指也不知獲得了多少個。

                        “不管簽的合同多急,我們先考慮的也不是埋怨誰,而是把工作干好?!备呱脚穹坑嘘P部門負責人表示,篷房的搭建,往往是一個項目的基礎工作,高山一旦延誤,那么后續所有環節都會被延誤,“高山一定要起個好頭,為客戶的項目疊加一個加速度,才不負客戶的托付?!?/strong>

                        快比好更好

                        慢一點就要被淘汰


                        高山為什么這么快?

                        “速度”對于高山來說,與企業擁有市場的大小、人才的多寡等一樣重要。一家不重視速度的企業,肯定無法在瞬息萬變的市場中站穩腳跟;一個不重視“速度”的管理者,在層出不強的強敵面前,只會永遠處于下風。

                        在高山篷房總經理的記事本里,有一句被加粗的話:不要說停止學習,就是慢一點都有可能被淘汰出局。在同一頁面的另一句則是:任何一種行業都不會過時,只會洗牌,快比好更好。

                        對于速度,高山的兩位掌舵人都深有感觸,甚至用上了這樣的警語——有些人醒來的速度不夠快,那就不用醒了,免得傷心,直接送到火化場罷了。

                        “我們要快”達成了共識,“怎么快”才是核心的問題。

                        向管理要加速度。一部汽車跑得快,首先要強有力的發動機,高山速度的出現,來源于鼓勵快的工作分析、崇尚快的績效管理與快者多得的薪酬制度——每個人需要做什么,用時多久,都有明確的工作分析,多長時間生產一組篷布,多長時間配好一組產品,多長時間吊裝一根大梁,都有明確時限;而如果能在這個時限里超額完成任務,獎金、提成都有細密的對應層級,確??煺叨嗟?,快得有底氣,快得有豪氣。

                        向流程要加速度。高山的項目,講究的是“預則立”、“兵馬未動,糧草先行”。項目開工前,就要詳細實地勘察,臨近建筑有多高,高壓線有多遠,貨車在哪里進出,配重需要多少,天氣氣溫如何變動,當地需要雇多少人和設備,甚至連工人在哪里吃飯,住地距離工地遠近都要一清二楚。項目施工期間,則是各個部門統籌配合,所需物料裝車,還要根據現場采購難易度配比備用設備和零件。高山追求快,但并不是蠻干的快,所有的快都要在安全的前提下進行,再急再難的任務,都要保證安全教育和安全檢查不缺位。多年施工無重大事故,才是高山速度的注腳。

                        用團隊保證速度。在篷房安裝領域,擁有豐富經驗的工人和技師屬于稀缺資源,一年經驗只是入門,兩年工作算是略懂,三年以上才算合格。但高山的外建團隊,常年保持在50人上下,其中80%的工作經驗超過五年,平均每個人都有安裝200萬平方米的工作經驗。相應的,高山在此的投入也是巨大的——系統而長期的培訓,有競爭力的薪酬及福利待遇,科學嚴格又不失人情味的管理……一個令人感動的細節是,每個外建工人的生日,都會有蛋糕送到家人面前,甚至可以自己指定送往地點。

                        用責任保證速度。篷房搭建的速度,實際上只是高山速度體現于服務終端的一個表征。在高山,還有更多的“加速體”,他們就像回旋加速器的一組組線圈,產品或服務就像被加速的高能粒子,每在加速器繞一圈,速度就要提升一節。而這些加速,往往來自于主動和責任感。在高山,外建團隊調度負責人的手機保證24小時開機,為什么?“每個環節都可能隨時找我審批,一個項目耽誤十幾分鐘,同時進行的10個項目就要耽誤兩個小時?!?/strong>

                        思路決定出路

                        速度決定勝負

                        高山速度,在于快速反應,在于緊急動員,在于強大執行,但歸根結底,還是快速運轉的大腦,和隨時捕捉機會及預警的能力。

                        在快魚吃慢魚的時代,管理者往往都長于速度,高山之所以能在市場突變時做出閃電般的反應,在機會來臨時迅速把握,都源自于公司高層的“雙核處理器”,既能及時把握方向展,又能把對手遠遠甩在后面。

                        2017年,高山篷房在篷房主業取得歷史性成績的同時,仍然迅速布局氣膜這一新興產業,半年時間吃透技術,一個月建起氣膜廠房,并且迅速打開新的市場,走進產業轉型的新風口。

                        在眾多企業紛紛錯過或者為機會迅速消失而懊悔的時候,高山已經打造了企業新的增長點和未來業務方向,這歸根結底,還是一個快字——快速判斷、快速行動、使用快的辦法,“造船過河不如借船過河,西天取經已經來不及了,直接進入核心,方能修得正果?!?/strong>

                        天下武功,無堅不摧,唯快不破。

                        在高山的企業詞典里,與時俱進已經變成了“超時先進”,尋找風口變成了“坐在下一個風口上”。

                        擰緊每一個發條,咬合每一個齒輪,綁緊所有的加速器,高山,仍將高速前進!

                        長風破浪恰逢時,直掛云帆濟滄海。

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